2020年11月14日，坤德岩土雄鹰项目——项目经理培训迎来了最后一个主题的学习。此次的培训主题为《新生代员工的管理》，随着越来越多的年轻一代加入坤德岩土，新生代员工的管理问题也逐渐凸显，人力资源中心经理姚欣作为本次培训讲师与各位项目经理进行了经验的交流及分享。

      课程开始后，学员们首先针对新生代员工的特征进行了讨论与分享。新生代的员工既有很多优势，也存在非常明显的特质。在共创分享后，讲师又通过视频，强化了学员们关于对新生代的认知。在此基础上，讲师开始与学员们分享新生代员工的特征及其形成的原因，同时也通过案例向大家介绍了管理上的应对策略。

      未来属于年轻人，我们的管理者一定需要保持一颗年轻的心，主动融入，不断拥抱变化，带领年轻一代持续创造佳绩。

      自此，坤德岩土雄鹰项目各项主题培训告一段落。自2020年4月开始，项目经理们分别进行了安全、质量、进度、成本、供应链以及人员管理等主题的学习，各对应职能模块的讲师们在这个过程中不断提炼打磨课程，同项目经理们分享与探讨项目上的管理问题点，形成应对共识。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。相信坤德岩土的项目经理们会秉持知行合一的精神，踏踏实实，一步一脚印，将所学的内容应用到现场管理中，不断提升项目管理水平，为坤德岩土战略目标的实现贡献出自己的力量。